| | 16 декабря 2010 года состоялось 59 заседание еврейского бизнес-клуба Ошер, посвященное Хануке и Новому году, собравшее около 120 руководителей компаний. Открывая заседание, директор Клуба Сергей Сладков, отметил, что несмотря на практическое бездействие государства в сфере поддержки предпринимательства , настроение в бизнес-сообществе по сравнению с прошлым годом больше насыщено оптимизмом. Директор Клуба также выразил мнение, что: «очень важно нам общаться с людьми, которые не просто являются руководителями компаний (таких много), а именно с теми те, кто создал компании с нуля, минуя многочисленные барьеры, в том числе финансовые и административные” и предоставил слово специальному гостю мероприятия успешному бизнесмену и общественному деятелю Дымову Вадиму Георгиевичу.
Вопрос: Вадим Георгиевич, хотелось бы вкратце знать историю создания Вашего бизнеса
Дымов: Я не считаю, что я добился чего-то такого сверхъестественного: просто старался заниматься тем, что мне нравится и старался по-совести относится к делу и к людям. Вообще-то я собирался быть военным, но поскольку началась Перестройка, начался развал Советского Союза я оставил армию, закончил Дальневосточный Университет пока товарищ не предложил заниматься мясопереработкой и в связи с этим на Дальнем Востоке в Приморском Крае удалось мне добиться огромных успехов. После этого мне удалось построить огромную кампанию «Дымов». Помимо этого я создал сеть магазинов «Республика» в которой работает огромное количество молодёжи. Это больше чем просто книжный магазин, это настроение, какая-то свобода. У меня конечно же есть свои принципы в бизнесе во взаимодействии с персоналом. Я считаю, что уж поскольку мне удалось чего-то добиться то конечно я обязан делиться своим опытом успеха. У меня работает много людей, я чувствую что многие связывают свой успех со мной. Чувствую огромную ответственность перед людьми. Я понял, что смысл жизни даже в том, чтобы работать и видеть благодарных людей, а денег мне вполне хватает. Ведь многие из вас знают, что не в деньгах смысл жизни. Я ищу не экономическую мотивацию в жизни, а прежде всего духовную. Меня радует, что сегодня людям нравится общаться, нравится создавать какие-то общины, клубы и они уже не в угоду каким-то политическим партиям.
Вопрос: Вадим Георгиевич, как Вы думаете проблема в бизнесе в том, что государство мало помогает или то что попросту бизнес у нас такой? Может стоить принять правила которые есть у нас в государстве и забыть о поддержках?
Дымов: У меня была возможность воспользоваться растерянностью государства, но я для себя никогда не искал лёгких путей. Я могу отвечать только за себя. Например, так как я не платил взяток, то милиция меня «кошмарила» два года, пока мне не помог мой друг. Впоследствии бывший следователь попросился ко мне на работу. Если я вижу несправедливость, то мне сложно промолчать.
Вопрос: Ваша история мне навеяла историю Чичваркина….
Дымов: У нас с ним ситуация принципиально разная: он по-другому относится к жизни. Если почитать его письма к персоналу, то я такое к своим людям никогда не напишу. Я просто знаю как он относился к людям
Вопрос: Почему Ваша компания называется именно «Дымов»?
Дымов: Я думаю, что это повышенная ответственность за то, что делаешь. Поэтому мне не стыдно называть компанию своим именем
Вопрос: Занимаясь всеми сферами бизнеса (духовной и физической) думали ли Вы передавать свой опыт молодёжи? Что Вы делаете для этого?
Дымов: У меня в компании работают очень много молодых людей, и я тесно взаимодействую с профильными вузами, соглашаюсь совершенно бесплатно на какие-то мастер-классы, потому что чувствую свою социальную ответственность
Вопрос: На днях Москва столкнулась с обострениями национальных отношений. Какое у бизнесменов должно быть участие? Ведь если развалится страна, то и бизнеса не будет…
Дымов: Здесь нужна мудрость и умение удержаться от каких-то первых высказываний, которые тебя «накрывают». Конечно, наша страна многонациональна и я понимаю что происходит и по вине государства и по вине кучки экстремистов которые решают таким образом свои проблемы. Мы все видели как на протяжении двух лет в Интернете размещались видеоролики с драками и у меня на протяжении этих двух лет было тревожное чувство что куда-то это всё должно вылиться. Молодёжь брошенная, не вовлеченная, в Москве люди видят одно а в регионах творится ужасное, особенно в маленьких городах. Молодёжи нужно куда-то деть свою энергию. Наша задача – растить свою молодёжь вокруг себя.
Вопрос: Мне интересен неожиданный Ваш бизнес в «Республике». Как Вы решились заниматься книжным бизнесом?
Дымов: Так получилось, что меня с детства окружали книги. Хотелось открыть бизнес для души, это такая осуществленная детская мечта. Несмотря на то, что книга уходит в «цифру», думаю, что со временем она станет для ценителей, как виниловые пластинки. В «Республике» на самом деле книг примерно 40%, остальное это музыка, подарки, канцелярия. Думаю расширять формат туда «впихнуть» какую-то воду, витамины и тому подобное: ведь это всё что связано с удовольствием!
Вопрос: Вы говорили, что человек азартный и в тоже время не «распыляетесь». Возможно ли Вас «заразить» какой- то интересной идеей?
Дымов: Я не прагматичный, а очень увлекающиеся человек, хотя мне очень хочется быть рассудительным чтобы не «распылятся». Интересны инновационные проекты. Очень сложно всё успеть. Стараюсь не влезать туда, в чём никогда не разберусь.
Вопрос: Когда только начинали свой бизнес все ли налоги Вы платили?
Дымов: Когда начинал, то платил не все налоги, потому что не знал что платить. Потом появился бухгалтер, разобрался в налогах и я понял что лучше бы и не открывал своё дело (шучу конечно)
Вопрос: С нового года будут подняты налоги. Цены на Вашу продукцию вырастут?
Дымов: Мы уже подняли цены месяц назад потому что сильно выросла в цене говядина.
Вопрос: Вы работаете на отечественной говядине?
Дымов: Я работаю не на отечественной говядине, поскольку её попросту не существует в больших объёмах
Вопрос: Мясо в колбасе есть?
Дымов: Если вы внимательно посмотрите на какие-то соусы, майонезы, пряники и тому подобное то там будет гораздо больше различных добавок. Я произвожу колбасу высокого качества. Мне за свою продукцию не стыдно
Вопрос: Что побудило Вас нанять директора, отдать своё детище в чужие руки?
Дымов: Я не считаю своим сильным качеством монотонную работу операционной деятельности. Когда компания становится большой, то есть риск что владелец в качестве управляющего стягивает на себя много функций, появляется слабая сторона в развитии компании. Нужен Совет директоров, иначе я бы очень сильно эмоционально влиял бы на компанию. Тоже самое и в человеческих ресурсах.
Заседание клуба проходило в очень оживленной и одновременно доверительной атмосфере. Откровенные ответы основанные на колоссальном бизнес опыте Вадима Дымова не оставили равнодушными никого из присутствующих.
Праздничную атмосферу в заседание добавили художественный руководитель театра Шалом Александр Левенбук и известный композитор Александр Журбин, в исполнении которого, прозвучали хиты собственного сочинения («Тучи в голубом» из «Московской саги»; песня Бени Крика из мюзикла по пьесе Бабеля «Закат», не вошедшая в фильм «Тяжелый песок»; песня «Эники-Беники»; увертюра к «Московской саге» и др.).
После окончания официальной части заседания бизнес-клуба Ошер, общение продолжилось в неформальной обстановке. Собравшееся, конечно же, с радостью продолжили празднование Хануки и общение друг с другом до позднего вечера.
В 59-м заседании клуба приняли участие:
Холдинг "Дымовское колбасное производство" – президент, Розничная сеть SPAR – коммерческий директор, ООО Фамэк – ген. Директор, ООО СтудиоКонкрет – ген. Директор, торговый дом Техноресурс – коммерческий директор, юридическая компания Правовед – ген. Директор, группа компаний Рена – президент, аренда цифровой техники ЗАО Марк – ген. Директор, SodaStream– ген. Директор, ОАО РЖД – руководитель департамента, СпецМашСервис – ген. Директор, производство мебели Медио-Спектр – ген. Директор, Страховое общество Купеческое – ген. Директор, МидландГруп – ООО СтрипМолИнвест - ген. директор, производство электроники Dune – вице-президент, mail group – вице-президент, Опытный завод МЭИ – зам. Ген. Директор, Saggi – финансовый директор, производство пищевых добавок Три Солнца – ген. Директор, Аудиторская Фирма Гарантия – ген. Директор, IRON Mountain – коммерческий директор, ЗАО МТС – руководитель департамента, сетевые технологии ТЕЛЛУР – исполнительный директор, Национальная Сервисная Компания – зам. Ген. Директора, Черметком – ген. Директор, Департамент транспорта г. Москвы – зам. нач. управления, ООО Стройэкотех – ген. Директор, Торговый дом 4 реки – ген. Директор, Гута Страхование – зам. Ген. Директора, SpeakUp – ген. Директор, АЛФ Керамика – исп. Директор, Альфа Керамика – ген. Директор, группа компаний Феникс – ген. Директор, группа коммпаний Капитал – ген. Директор, ООО У нас товар – директор по развитию, девелоперская компания Рантект – вице-президент, продажа оргтехники MICS–ген. Директор, Bago – руководитель, 1c Бухгалтерия – директор офиса, Цезарь Стиль – фин. Директор, международная ассоциация Наука и Здоровье – президент, рекламная компания Renaissance College–ген. Директор, компания Антар – ген. Директор, ГазпромПромгаз - руководитель, группа компаний ПСБ – ген. Директор, ООО НПП Юнивест – ген. Директор, строительные материалы Иберис – ген. Директор, АНО Минресурсэкспертиза – ген. Директор, ООО Гонец – зам. Ген. Директора, СпортПромСтрой – зам . ген. Директора, профилактическая дезинфекция Рузель – ген. Директор, Абрис декор – ген. Директор, сотовая компания Теле 2 – пред. Правления, СлимЛАйн – ген. Директор, производственная компания Демиург – ген. Директор и многие другие |